Probabilmente penserai che non hai abbastanza soldi per motivare i tuoi dipendenti; ma per questa occasione, e secondo il consiglio che ti darò, non avrai bisogno di soldi ! Basta pagare il giusto compenso finanziario per i propri servizi . Non c'è molto da chiedere! Giusto? In realtà, ci sono altri aspetti e fattori che allertano e influenzano i tuoi dipendenti, sia nel loro umore, sia nella produttività. Vediamolo insieme!
Ma ... Chi sono i tuoi dipendenti?
La nostra Royal Spanish Language Academy definisce il concetto di dipendente come una persona che, per uno stipendio o uno stipendio, svolge una destinazione o un impiego C Ti piace questa definizione? Se si adatta alla percezione e alla definizione che hai del termine "Impiegato"?
La concorrenza tra imprese sta diventando più forte e la giornata è più complessa; e con essa l'evoluzione dell'amministrazione del talento umano. Quindi, ciò è necessario, una corretta amministrazione del talento umano, al fine di raggiungere aziende produttive e di successo.
Partendo dalla premessa precedente, ti faccio questa domanda: come farai che i tuoi dipendenti e la tua organizzazione vadano nella stessa direzione e desideri raggiungere gli stessi obiettivi ? Sicuramente, in tutto il mondo ci sono molte tecniche e azioni che cercano di incorporare gli stessi ideali ai Dipendenti; Tuttavia, la prima cosa che dovresti fare è chiamare i tuoi dipendenti come sono .
Ora, quali sono i tuoi dipendenti ? Pensa alla seguente ipotesi: Il capo arriva, richiede di sviluppare un compito, ma il Dipendente non vuole farlo, sostiene che non ha voglia di farlo per? Normalmente, i Codici e i Manuali delle Funzioni hanno modi di intervenire in questa situazione specifica, ma l'idea è che il Dipendente svolga i propri compiti senza essere obbligato, perché sta facendo esattamente un lavoro che gli piace.
Ciò di cui la tua azienda ha bisogno è che le persone siano davvero disposte a collaborare in modo tale da raggiungere gli obiettivi del loro posto di lavoro e non si dedicano allo svolgimento delle attività che desiderano.
Quindi, in base a queste istruzioni, quali sono i tuoi dipendenti ? Sono un gruppo di collaboratori che sono sempre disposti a svolgere tutti i compiti che hanno avuto e che hanno all'interno della tua organizzazione . Vedete, non solo è diverso in termini di semantica della terminologia, qui ci riferiamo a essenza, passione, filosofia e prassi.
Dal momento in cui capirai e definirai i tuoi Dipendenti come Collaboratori, e quindi, lo esprimerò testualmente in questo Articolo, che saranno Dipendenti - Collaboratori, un composto di due termini, al fine di applicare la definizione che il nostro Language Academy presenta, quindi, la stessa essenza del lavoro della persona che collabora in un'azienda.
Suggerimenti speciali per motivare i dipendenti - Collaboratori
Conosci tutti i lavori nella tua azienda? Se hai qualcuno abbastanza qualificato che svolge compiti molto semplici e vedi che è eccellente nella partecipazione, nella leadership e che realizza compiti molto importanti, per favore non annoiarlo esaminando le cartelle tutto il giorno! La prima cosa che ti invito a fare è assicurarsi che tutti i tuoi dipendenti - collaboratori siano nel lavoro indicato .
Avendo già fatto quanto sopra, devi dargli gli strumenti giusti e adeguati per adempiere alle sue funzioni in modo efficiente e completo, e parlo del secondo consiglio che ti do. Allena i tuoi dipendenti - Collaboratori, aggiorna i sistemi informativi e i computer, fornisci loro abbastanza forniture per ufficio. Non succede che non ci sia una penna per prendere nota della riunione della direzione!
Nel terzo momento, vi invito a essere chiari con i vostri dipendenti - collaboratori e indicare quali sono i risultati che volete vedere in ciascuno di essi . Per noi come Dipendenti - Collaboratori, non c'è niente di più amaro, duro e talmente duro da non sapere quale sia il nostro ruolo all'interno di un'organizzazione.
Quante volte ti sei congratulato con i tuoi dipendenti - collaboratori ? Quando qualcuno di loro fa molto bene il proprio lavoro, diglielo ! Se sei uno dei datori di lavoro che afferma che per raggiungere gli obiettivi, hai assunto i tuoi dipendenti - collaboratori, lascia che te lo dica, il tempo della schiavitù si è già evoluto. Abbiamo tutti bisogno di una voce di incoraggiamento, una pacca sulla spalla per continuare con dedizione e impegno.
In nessun momento, e parlo del quinto consiglio, mancate di rispetto ai vostri dipendenti - collaboratori . Se la tua filosofia è a porte aperte, le incontri a volte, e fai loro notare l'importanza che hanno per la tua Azienda, ti assicuro che avrai un alleato! E per molto tempo.
Se sei uno di quelli che sono in cima ai tuoi dipendenti - collaboratori, controlli tutto e non permetti loro di spostarsi dalla sedia, fai attenzione! I tuoi dipendenti - I collaboratori si sentiranno annegati e scapperanno da te, tutto ciò che faranno verrà eseguito senza convinzione e in modo negativo. Ti invito a dare loro autonomia, dire loro cosa fare e consentire loro di farlo . Naturalmente, prende il controllo attraverso rapporti, riunioni, e-mail e altre alternative.
Mentre è vero che i dipendenti - collaboratori della tua azienda stanno lavorando, devi eliminare spazi di divertimento e distrazione . E non te lo chiedo! Normalmente, i processi di salute sul lavoro del personale di tutte le aziende a livello mondiale hanno politiche di assistenza, ricreazione e distrazione di tutti i dipendenti - collaboratori. Ricorda che sono tutte persone, non sono numeri o macchine. Che ne dici se il mese prossimo li porti a goderti un buon ristorante.
A tutti noi piace crescere professionalmente, professionalmente e accademicamente. Come ottavo consiglio, vi invito a offrire opportunità di crescita nella vostra organizzazione . Quando riesci a possedere i tuoi dipendenti aziendali - collaboratori che sono alleati e preziosi, la tua organizzazione si sposterà da sola.
A volte, e in base agli obblighi di ciascun collaboratore, pensa a offrire orari flessibili . In questo modo saranno più organizzati nel tempo e nei loro obblighi contrattuali.
Infine, rispetta il suo tempo. Ognuno dei tuoi dipendenti - I collaboratori svolgono varie attività durante una giornata lavorativa, il minimo che puoi fare è rispettarli, all'interno e all'esterno dell'azienda . Immagina che il tuo Collaboratore si diverta con la sua famiglia e che lo chiami per coprire i turni o che arrivi tardi a tutte le riunioni, dove dovrebbero aspettarti quanto vuoi.
Come avrai visto, il compito è continuo ed impegnativo e, soprattutto, non avrai bisogno di soldi !
Che ciascuno dei tuoi dipendenti Collaboratori si senta parte della tua organizzazione, che vive, esiste e lavora per essa . Non deluderli! Prenditi un po 'del tuo tempo e dedicalo ai tuoi collaboratori, sono il motore della tua organizzazione.
Autore : William Estrada, redattore della Grande Famiglia di hermandadblanca.org
