CORSO DI INNOVAZIONE Unità 2. Tecnologie. Learning Object 1: Cybernetics
Nell'era dei sistemi, il pensiero sistemico, l'espansionismo e la teleologia oggettiva hanno fornito le basi intellettuali di una visione del mondo che non esclude l'età della macchina ma la incorpora Come un caso speciale. Le macchine sono intese come strumenti dei sistemi previsti.
Il pensiero sistemico presta particolare attenzione alle organizzazioni: sistemi intenzionali che contengono parti intenzionali che svolgono ruoli o funzioni diverse e che sono di per sé parti di sistemi più ampi. Questo approccio rivela tre problemi correlati fondamentali con le organizzazioni: come progettare e gestire i sistemi in modo che possano effettivamente servire i propri scopi, gli scopi delle loro parti e quelli dei sistemi m Grandi di cui fanno parte. Questi sono i problemi di autocontrollo, umanizzazione e ambientalizzazione, rispettivamente.
Le scienze dell'amministrazione e della gestione costituiscono un corpus autonomo di conoscenza, che mira a chiarire le azioni comportamentali collettive di gruppi umani organizzati, che sfociano nella creazione di società, associazioni, amministrazioni, ecc. Le scienze dell'amministrazione e della gestione sono scienze dell'azione e delle decisioni, che sono supportate e articolate in numerose discipline delle scienze esatte e delle scienze umane. Le discipline del gruppo delle scienze dell'amministrazione e della gestione come finanza, risorse umane, marketing, contabilità, sistemi di informazione, logistica, imprenditorialità, teoria organizzativa.
Grazie alla scienza della gestione, siamo stati in grado di capire come le informazioni diventano idee per il processo decisionale e quindi ci avviciniamo all'era delle idee, una sintesi dell'era della macchina e dell'era dei sistemi.
OBIETTIVI
- Stabilire relazioni tra comunicazione, controllo e gestione.
- Stabilire le differenze tra organizzazioni e organizzazioni.
- Comprendere la gestione da un modello cibernetico.
REGOLA OTTO
Che il gruppo evoca in sé una risposta ai sette gruppi principali che, con amore e comprensione, realizzano la volontà gerarchica. Il gruppo contiene tutti e sette, essendo il gruppo perfetto. I sette minori, i sette maggiori e i sette planetari formano un grande insieme e il gruppo deve conoscerli. Quando questo è noto e compreso la Legge dei Sette Complementari, il gruppo comprende i tre e poi l'UNO. Possono farlo per il respiro unito e il ritmo unificato.
ATTIVITÀ INTRODUTTIVA: di macchine, organizzazioni e organizzazioni.
Mark Zuckerberg, uno studente dell'Università di Harvard, nel 2003, ebbe l'idea di creare un sito Web per valutare l'attrattiva dei suoi compagni di classe universitari dopo che la sua ragazza Erica finì con lui. Con le sue capacità informatiche, Mark è riuscito a estrarre nomi e fotografie di diversi studenti dai database dei server di Harvard. Utilizzando un algoritmo di classificazione fornito dal suo migliore amico, Eduardo Saverin, Mark ha creato una pagina chiamata FaceMash, in cui i suoi compagni di classe hanno scelto la ragazza più attraente. Alla fine, Mark è stato punito con sei mesi di sospensione accademica quando il traffico dal suo sito ha fatto crollare la rete di Harvard, mentre la maggior parte dei suoi compagni di classe lo ha diffamato. Il suo progetto fu così innovativo e di successo che alla fine si estese per essere disponibile a qualsiasi utente della rete, rendendo Facebook quello che è oggi. Il social network è un documentario su Facebook.
Trevor, un adolescente di dodici anni, inizia la settima elementare a Las Vegas, il suo insegnante di scienze sociali Eugene Simonet affida alla classe il compito di ideare e attuare un piano che cambierà il mondo in meglio. Il piano di Trevor è un programma di beneficenza basato sulla creazione di reti di buone opere. Chiama il suo piano "paga in avanti", il che significa che il destinatario di un favore fa un favore per altri tre invece di restituire il favore. Tuttavia, deve essere un favore importante che il destinatario non possa completare da solo. Trevor fa un favore a tre persone, chiedendo a ciascuna di "pagare il favore in anticipo" facendo favori ad altre tre persone, e così via, lungo un albero ramificato di buone opere. La sua prima buona azione è quella di far vivere un vagabondo di nome Jerry nel suo garage, e Jerry paga il favore facendo le riparazioni per la madre di Trevor. Gli sforzi di Trevor sembrano fallire quando Jerry cade nella tossicodipendenza, ma Jerry paga i suoi debiti in seguito parlando con una donna suicida, che sta per saltare da un ponte. Chain of favors è un film americano del 2000.
- Dopo aver visto i film The Social Network e Chain of Favors, rispondi alle seguenti domande: qual è la differenza tra catena, sistema e rete? Come può una catena (piramide) essere convertita in una rete? In che modo catene o reti hanno generato flussi di cassa? In che modo l'efficacia si collega alla solidarietà?
ATTIVITÀ UNO: Comunicazione
La cibernetica, come scienza che studia il controllo e i media nelle macchine e negli esseri viventi, definisce un principio universale correlato alle nozioni di stabilità e controllo, che si verifica sia negli esseri viventi che nella società e nella società. la tecnica Una parte di questa disciplina si occupa del concetto del sistema stesso e del funzionamento combinato degli elementi e delle strutture esistenti in esso; un altro studia i meccanismi di controllo e regolazione e un altro, la teoria dell'informazione. Queste tre suddivisioni hanno un aspetto in comune: l'esistenza di circuiti regolatori, la cui logica e logica è applicabile sia alle macchine che agli esseri viventi o allo Stato stesso. Ma mentre i politici focalizzano la loro attenzione sul tipo di sistema chiamato "organizzazioni", la cibernetica è più interessata al tipo di sistema chiamato "organismi"; ma spesso trattano le organizzazioni come se fossero organismi.
Era la teoria dell'informazione, che integrando metodi statistici, tecniche di comunicazione e sistemi di codifica, ha dato un forte impulso alla costruzione e all'uso dei computer. Nonostante il fatto che i computer siano meccanismi, sembrano fare delle scelte. Ma non è così. Il suo comportamento è determinato interamente dalle informazioni e dal programma collocati sul computer da fonti esterne. Con la rivoluzione informatica, cerca di sviluppare e utilizzare strumenti che eseguono lavori mentali anziché fisici: artefatti che osservano (generano simboli), comunicano (trasmettono simboli) e pensano (elaborano simboli logicamente). Insieme, le tecnologie dell'informazione hanno reso possibile la meccanizzazione del controllo: automazione.
Il modello cibernetico si basa sulla comunicazione e i suoi componenti sono: input di processo, output. Gli ingressi si riferiscono alla trasmissione di dati dalla periferia alla memoria attraverso i canali. Le uscite si riferiscono a un'interfaccia che porta i dati al ricevitore.
Osservatori, comunicatori e intenditori entrano in gioco nella comunicazione umana, dove le relazioni interpersonali faciliteranno il libero flusso di risorse per soddisfare i bisogni umani.
- Analizza nel tuo progetto quali sono gli input e quali sono gli output e come le informazioni vengono elaborate all'interno del corpo.
ATTIVITÀ DUE: il controllo
Un'organizzazione è un sistema intenzionale che contiene almeno due elementi intenzionali che hanno uno scopo comune per il quale il sistema ha una divisione funzionale del lavoro; i suoi sottoinsiemi funzionalmente distinti possono rispondere al comportamento reciproco attraverso l'osservazione o la comunicazione e almeno un sottoinsieme ha una funzione di controllo del sistema. La funzione di controllo è generalmente esercitata da un organo esecutivo che opera in base al principio del feedback.
Poiché un organismo è un sistema che ha una divisione funzionale del lavoro, si dice anche che sia organizzato. Le sue parti generalmente distinte sono chiamate "organi". Il suo funzionamento è necessario ma non sufficiente per realizzare lo scopo dell'organismo. Nell'organismo umano ci sono tre sottosistemi che svolgono la funzione di regolazione e controllo: i sistemi linfatico, nervoso ed endocrino.
Le organizzazioni sono divise in livelli e ogni livello è diviso in unità che si differenziano per funzione, tipo di prodotto, mercato o una combinazione di questi aspetti. Il coordinamento include le interazioni di unità dello stesso livello e l'integrazione con le interazioni di unità di diversi livelli.
Il controllo è una delle fasi del processo amministrativo ed è strettamente correlato alla pianificazione.
Pianificazione di obiettivi e traguardi.
Organizzazione delle strategie da utilizzare.
Determinazione del tipo di risorse richieste.
Esecuzione del piano con chi, quando e come.
Feedback sulle prestazioni in base ai risultati.
Quando i principi di coordinamento e integrazione sono combinati, si ottiene il principio olistico: ogni parte di un'organizzazione di qualsiasi livello deve essere pianificata simultaneamente e interdipendentemente.
L'autocontrollo nell'essere umano si chiama autonomia. L'autonomia è quella capacità degli esseri umani di seguire le proprie regole quando prendono decisioni.
- Analizza come applichi i concetti di coordinamento e integrazione alla tua personalità.
ATTIVITÀ TRE: La direzione
Il termine gestione viene utilizzato per indicare l'insieme di azioni o procedure che consentono la realizzazione di qualsiasi attività o desiderio. In altre parole, una direzione si riferisce a tutte quelle procedure che vengono eseguite al fine di risolvere una situazione o materializzare un progetto. Nell'ambiente aziendale o commerciale, la gestione è associata all'amministrazione delle risorse di un'organizzazione.
La gestione è l'assunzione e l'esercizio delle responsabilità su un processo (ovvero su un insieme di attività) che include: Preoccupazione per la fornitura delle risorse e delle strutture necessarie per avere posto. Il coordinamento delle loro attività con le loro interazioni e coetanei corrispondenti.
Per risorsa si intende qualsiasi oggetto o strumento che può essere utilizzato per ottenere un altro oggetto di cui uno ha bisogno o desidera. Pertanto, l'informazione, la conoscenza e la comprensione sono risorse tanto quanto il denaro. I tre principali ostacoli allo sviluppo della società e quindi, i tre principali produttori di corruzione, sono la scarsità di risorse, la scarsa distribuzione delle risorse e l'insicurezza. Ciò ha portato a definire le aree di gestione come l'insieme di attività o un gruppo di attività che contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi di un'organizzazione.
Nel caso dell'organismo umano, queste aree di gestione sono le ghiandole endocrine. Il sistema ghiandolare attraverso gli ormoni, colpisce tutte le parti dell'organismo fisico attraverso il flusso sanguigno. Il funzionamento ordinato ed efficiente di un organismo pluricellulare e complesso, come quello dell'essere umano, richiede che le varie parti agiscano di concerto. I sistemi nervoso, endocrino e immunitario funzionano come i principali controlli del corpo. Il sistema nervoso controlla l'attività del corpo aumentando o diminuendo la secrezione di molti ormoni del corpo, questi ormoni, a loro volta, regolano molti, ma la maggior parte delle funzioni metaboliche del corpo.
Un essere umano può imparare molto dal funzionamento dell'organismo se mette in relazione gli indicatori di gestione con l'attività delle aree di gestione: i suoi ormoni.
- Determinare come funzionano le aree di gestione in un'organizzazione.
LA LEGGE DEI SETTE COMPLEMENTARI
Definirò per prima cosa, abbastanza chiaramente, i diversi settenari cui si fa riferimento in questa regola. Li classificherò in ordine di apparizione e li definirò. Poi mi espanderò per indicare dove inizia la formazione, dove viene applicata la regola e come la regola incorporata acquisisce la categoria della Legge, che l'apprendista non può evitare.
1. I sette gruppi principali sono i sette gruppi o ashrama all'interno della Gerarchia.
2. I sette gruppi planetari i sette raggi, il settenario dell'energia centrale.
3. I sette minori sono i sette tipi umani e le sette razze radice.
4. I sette complementari sono i sette centri energetici del singolo uomo.
Ciascuno dei sette centri risponde a uno dei sette raggi e alle loro qualità, secondo l'energia di condizionamento del raggio dell'anima e le forze che emanano dall'ambiente. Questi centri si sviluppano progressivamente in base all'impatto delle circostanze e alla Legge dei Sette Complementari, ma, opportunamente, tutti esprimeranno in una certa misura i sette tipi di energia del lampo.
La Legge dei Sette Complementari può essere parafrasata come segue:
“La legge richiede l'ingresso di ciò che può apportare un cambiamento. La Legge richiede che la giusta direzione dovrebbe guidare le forze in arrivo. La Legge richiede che i cambiamenti così apportati producano la rimozione della forma, portino alla luce la qualità e mettano l'accento sulla vita. La Legge richiede che l'Uno lo realizzi, agendo attraverso i Tre, energizzando i Sette, tracciando una linea retta che va da qui, finendo nel punto che ignora i tre ”.
La regola continua a dichiarare che, quando questo viene compreso e applicato, al gruppo accadono quattro cose. Deve:
1. Comprendere la natura dei tre.
2. Cattura e comprendi la natura dell'Uno.
3. Agire attraverso il respiro unito.
4. Ottieni un ritmo unificato.
I tre più grandi sono Shamballa, Gerarchia e Umanità.
L'Unico Essere è l'essere che dà vita al nostro Sistema Solare.
Lo studente avanzato avrà individuato le differenze tra 12, 9 e 7, nonché l'importanza di 8.
- Spiega come un sistema di sette centri è stato passato a un sistema di nove.
IL WEAVER ALLA LUCE
Il nome di "The Weavers in the Light", da questa parte del corso, deriva dal lavoro orizzontale. L'arte della tessitura implica un doppio processo, l'ordito e la trama, che richiede anche l'attività del tessitore, mantenendo il modello nella sua mente superiore. La luce dell'anima illumina, con la sua conoscenza, la mente alta del tessitore, presentando il canone o l'archetipo del modello da tessere. La mente inferiore è la navetta; l'ordito costituisce la perpendicolare dello scopo pianificato e dinamico; la trama, il filo della necessità o il cellulare dettato dallo sviluppo pratico del canone archetipo. Il tessuto finito è l'obiettivo raggiunto, o l'azione dedicata al piano, attraverso l'amore.
La misericordia come una disposizione a simpatizzare con le opere e le miserie degli altri, si manifesta nella gentilezza, nell'assistenza ai bisognosi, specialmente nel perdono e nella riconciliazione. È più di un sentimento di simpatia, è una pratica. La misericordia è anche un sentimento di dolore o compassione per coloro che soffrono, che li spinge ad aiutarli o ad alleviarli; in certe occasioni, è la virtù che spinge ad essere benevoli nel processo o nella punizione. La sua etimologia lo identifica con l'avere un cuore di supporto con i bisognosi. Nelle opere di misericordia vediamo che sette appartengono al campo della salute e sette al campo dell'educazione.
Le reti eteriche dei pianeti sacri sono in gran parte triangoli, mentre quella del Sole è formata da cerchi intrecciati. Lo sforzo da compiere oggi sulla terra (come vede l'Essere planetario) consiste nel realizzare una trasformazione della rete del pianeta, e quindi cambiare lentamente i quadrati esistenti, in triangoli. Questo non è fatto solo creando divisioni, applicando la Legge di Separazione, ma anche dal riconoscimento, nella coscienza, della dualità, più l'applicazione del movimento diretto e l'apparizione dei due triangoli, anziché un quadrato. Quando ciò accade, la coscienza che percepisce riconosce la sua identità e termina il regno del quadrato. Una volta queste parole mi furono dette da un antico veggente che esoticamente divise in due il quadrato, formando due triangoli, unendoli in una nuova manifestazione per formare la Stella della Vita. Rifletti su questo.
JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ
8 aprile 2018
